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博眾大學(xué)·靈猴分享班第三期課程圓滿結(jié)束

2022/08/03

為促進(jìn)組織績(jī)效知識(shí)轉(zhuǎn)化，達(dá)到提高自身能力、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目的；7月29-30日，為期兩天的博眾大學(xué)靈猴分享班第三期課程圓滿結(jié)束。本期課程內(nèi)容分為兩部分，靈猴2022年上半年經(jīng)營(yíng)狀況復(fù)盤，及“績(jī)效管理的困境與思考”主題課程，由靈猴總經(jīng)理林睿先生擔(dān)任講師，并邀請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)呂紹林先生，人力資源行政中心于軍先生發(fā)表致辭。

▲集團(tuán)董事長(zhǎng)呂紹林先生

課程開(kāi)始前，集團(tuán)董事長(zhǎng)呂紹林先生致開(kāi)場(chǎng)白，呂董首先舉例說(shuō)明產(chǎn)品思維的重要性；他表示，工程師要了解產(chǎn)品，必須知其然，知其所以然，靈猴人具有產(chǎn)品思維，努力做成產(chǎn)品型公司，才能在未來(lái)發(fā)展的道路上闊步前行。靈猴的尊嚴(yán)與品質(zhì)都寫(xiě)在產(chǎn)品里，他囑咐學(xué)員們課程中踏實(shí)學(xué)習(xí)，在后續(xù)工作中學(xué)以致用。

▲人力資源總監(jiān)于軍先生

集團(tuán)人力資源總監(jiān)于軍先生發(fā)表講話，他強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性，“我們是什么樣，靈猴就是什么樣，靈猴干部，要包容開(kāi)放重視人才培養(yǎng)”，并告誡學(xué)員們只有保持奮斗精神與學(xué)習(xí)能力，才能在全球市場(chǎng)行遠(yuǎn)致勝。

▲總經(jīng)理林睿先生

課程正式開(kāi)始，首先由靈猴總經(jīng)理林睿對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分享，回顧了2021年經(jīng)營(yíng)成績(jī)及22年上半年績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況。

▲左為陳德喜先生，右為劉菊香女士

隨后，銷售副總艾小明先生對(duì)上半年銷售狀況及進(jìn)行分析，并規(guī)劃下半年重點(diǎn)工作；產(chǎn)品線曹俊先生、于麗娜女士、杜衛(wèi)民先生、柳剛先生、吳斌先生分別代表各自產(chǎn)品線介紹上半年產(chǎn)品線狀況及重點(diǎn)工作措施；供應(yīng)鏈管理副總陳德喜先生、質(zhì)量管理部總監(jiān)王斌先生、制造運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張玉琪先生、大客戶銷售總監(jiān)劉菊香女士，分別就各自部門工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

▲左為艾小明先生，右為于麗娜女士

在最后的分享環(huán)節(jié)，艾小明先生、于麗娜女士分別分享了“以客戶為中心-戰(zhàn)略小組設(shè)計(jì)”、“老產(chǎn)品的NPI”兩篇優(yōu)秀論文，至此，在熱火朝天的氛圍中第一天的總結(jié)會(huì)議正式結(jié)束。

議程第二天，總經(jīng)理林睿先生為學(xué)員們帶來(lái)主題為“績(jī)效管理的困境與思考”的博眾大學(xué)靈猴分享班第三期課程，從“從績(jī)效管理的主要挑戰(zhàn)”、“組織文化與績(jī)效管理”、“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織績(jī)效”、“組織協(xié)同對(duì)組織績(jī)效的影響”等多個(gè)方面展開(kāi)課程。

▲課堂討論花絮

在小組討論環(huán)節(jié)，學(xué)員們以“績(jī)效如何設(shè)定”為主題進(jìn)行思考，熱烈討論，并選出代表分別上臺(tái)發(fā)言，經(jīng)輔導(dǎo)員商定后，為學(xué)員們分別進(jìn)行打分，選拔出排名前三的小組，并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

▲獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)

通過(guò)本次課程分享，林睿先生引導(dǎo)學(xué)員們就績(jī)效管理方面進(jìn)行思考；分享班結(jié)束后，學(xué)員們一致認(rèn)為參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲頗豐，為后續(xù)組織工作的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)；至此，第三期博眾分享班課程圓滿完成。

博眾大學(xué)教研目的
通過(guò)制定人才能力提升整體解決方案，逐步建立以干部培養(yǎng)為主線、關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)項(xiàng)目為核心，以課程體系、講師體系、運(yùn)營(yíng)體系、導(dǎo)師體系、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)及知識(shí)管理體系為基石的業(yè)務(wù)流程網(wǎng)雛形，從而源源不斷為企業(yè)的人才培養(yǎng)與發(fā)展蓄水提供內(nèi)部資源供給。

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